一眨眼已经是2018年了,回顾过去的一年,南哥在培训经理指南上已经写了35万字,目测是培训界原创文字最多的老师。回顾过去,展望未来,在写2018年的第一篇文章,有一句话我觉得写得特别好:并不所...
如果把规划企业培训“年历”比作一趟旅程,那么从整理行囊开始,就应该以最终目标为灯塔,循序渐进,为后续的培训开发打下坚实的基础。培训开发是一项系统性和复杂性程度都相对较高的工作,而做好该工作的前...
为了让业务部门管理人员能够清晰判断工作中的问题,是否可通过培训有效解决,并设计出学员“愿意学、学得会、用得上”的培训课程,山东XX酒店集团启动了“管理人员培训方法应用”的培训项目。提升学员对培...
冲着标题第一时间点进来的同学,我想大家心里都有一个共同的痛:培训,产生不了想要的结果。不管是作为安排培训的培训经理,还是接受培训的学员,大家的时间和精力都付出了,却得不到应有的结果。扎心啊。想知...
要让培训更好地帮助学员解决问题,且将讲解内容转化为实战,就应该在知识的应用方面多下功夫,而运用教学案例是最好的选择之一。案例往往出现在所有知识的实践应用中,我们可以提炼并编写工作中的应用场景,...
企业管理培训落地,是对于培训人的终极挑战。而落地就是让改变发生。最近看了一本书《瞬变》,就是谈如何促进改变的。书中...