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一眨眼已经是2018年了，回顾过去的一年，南哥在培训经理指南上已经写了35万字，目测是培训界原创文字最多的老师。回顾过去，展望未来，在写2018年的第一篇文章，有一句话我觉得写得特别好：并不所...

如果把规划企业培训“年历”比作一趟旅程，那么从整理行囊开始，就应该以最终目标为灯塔，循序渐进，为后续的培训开发打下坚实的基础。培训开发是一项系统性和复杂性程度都相对较高的工作，而做好该工作的前...

为了让业务部门管理人员能够清晰判断工作中的问题，是否可通过培训有效解决，并设计出学员“愿意学、学得会、用得上”的培训课程，山东XX酒店集团启动了“管理人员培训方法应用”的培训项目。提升学员对培...

冲着标题第一时间点进来的同学，我想大家心里都有一个共同的痛：培训，产生不了想要的结果。不管是作为安排培训的培训经理，还是接受培训的学员，大家的时间和精力都付出了，却得不到应有的结果。扎心啊。想知...

要让培训更好地帮助学员解决问题，且将讲解内容转化为实战，就应该在知识的应用方面多下功夫，而运用教学案例是最好的选择之一。案例往往出现在所有知识的实践应用中，我们可以提炼并编写工作中的应用场景，...

企业管理培训落地，是对于培训人的终极挑战。而落地就是让改变发生。最近看了一本书《瞬变》，就是谈如何促进改变的。书中...